课程讲座内容简介
一、让别人成为自己的决策者
二、片面讲求忠诚，建立人身依附
三、公司战略缺位，只有独裁者
四、迷信腐蚀干部
五、迷信关系
六、忽视钱以外的东西
七、分钱的游戏
八、不管理自己
九、忽视组织变革
十、英雄的黄昏
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