【馮衛東】升級定位24講
學習的最大成本，不是學費，也不是時間，而是學了錯誤的知識，還把它付諸實踐。有多少企業花了百萬、千萬咨詢費，卻買回來一個自殺方案？
很多人研究定位，都說要搶占消費者心智，但是究竟要搶占消費者哪一部分心智呢？
且聽成功投資了周黑鴨、百果園、奈雪的茶、德州扒雞、鮑師傅、小紅書、蘑菇街、吐槽大會等數一數二消費品品牌的馮衛東先生爲你道來。
談起商業世界的競争，多數人認爲是企業之間的競争，也有人說是商業模式的競争，還有人說是人才的競争，以及資源的競争、資本的競争等等。
衆說紛纭，讓企業管理者們無所适從。
其實隻有一個角度可以正确回答這個問題，并指導商業實踐，這個角度就是顧客的角度。
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