课程讲座内容简介
【曾伟】企业长效激励机制的建立【高清】
企业的成长与人力资源对员工的激励机制建设所付出的努力是密不可分的，21世纪是科技与经济跨越性发展的时代，时代的进步了带来了这种因分工与交易的关系带来的激励机制问题，激励理论是一种行为理论科学，主要应用于处理劳动关系、端正动机，确立目激励机制的建设是我国企业改革的主要方向之一。
关键词 提高 企业的激励机制 建设
人是激励机制的主体，要想搞好激励机制设计，就必须正确地认识人，根据人的基本特性激励人。所以说对人的基本认识是激励机制设计的关键，人的特征包括人所处的环境特性总和。人是有血、有肉有思想，有独立思维的，不同环境环境影响、不同时期，这些特性可能都具备，只有深入分析人们行为表现，企业只有把握住被激励员工的大体行为方向、行为思想、把这些作为是激励机制的根本才可以搞好激励机制建设。
激励是员工对外围环境刺激的一种反应对象。没有实现的物质需要和精神享受或时间、空间需求也就成了是激励的出发点，需要促成动机的形成，动机又直接支配行的产生指引人们走向目标，这些是人类行为的正常模式，也是激励心理机制的着手点。激励利用各种手段诱因激发出员工的动机，驱动并诱导行为，促进员工产生适合于企业发展的目标，从而充分调动员工的积极性、发掘员工的潜力。激励的内容根据人的特性包罗万象，激励的方式在各个企业中也是百家争鸣百家齐放，根据不同的情况各具特色。它要考虑到员工的个体差异，实行区分性激励。
