【组合创新】从携程看旅游行业的创新组合

本节课通过携程看旅游行业的组合创新。主要分为
1.携程是如何拆解市场要素，又完成新的组合的？（组合创新）
2.携程是如何让新组合的要素发动起来的。（增长飞轮）
互联网旅游行业至今已经发展了二十年，是互联网与传统行业结合的早期样本，经历了好几轮迭代洗牌，搞清其发展历程，对于正在或将要被互联网影响的其他行业具有巨大的借鉴意义，携程又是该行业发展历程的典型样本。

携程1999年5月成立，当时还处在互联网发展的早期，携程创始人如何发现当时的市场机会点，进行供需连的组合，打造出有效的商业模式，2003年在纳斯达克成功上市？
上市十年之后，携程遭遇了去哪儿网的强力挑战，后者又是如何打造新的供需连组合，而携程是如何应对的？

随着美团的迅速崛起，中国在线酒店预订行业的市场格局愈发清晰：美团酒店、携程/去哪儿分别作为“新一代超级平台”、“传统OTA”的代表。携程是如何对旅行行业的要素进一步拆解，找到突破口的？
携程“55英里的认知遮蔽”又是怎么一回事儿？本次课程混沌大学创新领教——朱宁老师会进行详细的解答。