【企业成长】重新理解竞争，找到成长加速器

课程讲座内容简介

【企业成长】重新理解竞争，找到成长加速器

我从 1994 年开始了创业生涯，到现在已经有二十四、五年，比我过往生命中的一半还长。这个过程中，竞争对我来说是个很重要的话题。很多人觉得易到是被竞争对手打败的，但今天回头看，并不完全是这样。

在易到之前，我有过两次看似很“成功”的竞争。

一次是跟大中电器的“生死之战”。当时还是大中音响，行业规模比我大得多，但那个时候，我很决绝，用亏损的方式去竞争，最后胜出；另外一次是跟万科，当时还是万科贸易，也是个比我规模大很多的 “巨人”，在争夺索尼专业音响的中国代理时，曾同它发生过激烈的竞争，但我也胜了，让天创数码进入了快速发展的通道。

回想这两场仗，我会问自己，好像不是一个完全不会竞争的人，在那么年轻，力量也很弱小的时候反而打赢了，为什么现在开创了一个新市场，而且还是一个先行者，独自领跑了两年，结果却在后面的竞争中，反倒稀里哗啦地败下阵？