曾仕強講座-《中國式管理組織行爲學：出色的中層主管》

曾仕強《中國式管理組織行爲學：出色的中層主管》 共3集

曾仕強 組織行爲學：出色的中層主管 01
曾仕強 組織行爲學：出色的中層主管 02
曾仕強 組織行爲學：出色的中層主管 03

内容摘要：

第一講、中層主管的特性
1、最好稱爲中堅，以承受上壓下頂的苦楚
2、是承上啓下的關鍵性樞紐，十分艱難
3、讓上級覺得可靠、安全、有效
4、使員工覺得公正、合理、能幹
5、使上級安心、下級熱心
6、自己也要稱心如意，樂在其中

第二講、中層主管的承上啓下
1、承上是心目中有上司的表現
2、首先要和頂頭上司處好才能施展才能
3、站在上司的立場和上司溝通
4、替上司分憂分勞而不拍馬屁
5、公私事宜都應該盡力幫忙
6、及時向上級報告使其安心

第三講、中層主管的樞紐作用
1、不可不服從，但要避免盲目順從
2、堅持原則，不可不剛但方法要柔
3、把上級的經營轉化、落實在作業上面
4、做好目标管理
5、破解各部門間的本位主義
6、以自動積極帶動整體互動
……

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