高瓴：企業數字化轉型，重估企業核心競争力

高瓴，企業數字化轉型，重估企業核心競争力 培訓課程視頻講座内容介紹：

提及“百麗”，很多消費者的第一反應是BELLE女鞋。事實上，這個名字背後是一家涵蓋鞋類、運動和服飾三大業務的時尚運動産業集團——百麗國際，其自營門店數量超2萬家，店員超10萬人。2015年，在電商的沖擊下，不少傳統産業面臨業績下滑的困境，百麗也不例外。2017年7月，百麗國際完成私有化，高瓴成爲百麗新任控股股東。此後，高瓴攜手百麗國際開始大力推動數字化轉型。

李良Luke，高瓴合夥人，DVC（深度價值創造）負責人，2017年帶領着120多位技術和運營專家進入百麗，一步步推動和完成了百麗的數字化改造。本堂課程，李良老師将分享包括百麗國際在内的多家企業數字化改造的曆程，解析高瓴賦能企業實現數字化轉型的深度賦能方法論，拆解包括貨品數字化、門店數字化、服務數字化、導購數字化在内的落地方法、難點和背後的組織協同方式。

學習收獲：
1.數字化轉型趨勢下企業核心競争力重估方式
2.大中型企業數字化轉型的落地原則和方法
3.數字化轉型應用的場景和思路

高瓴：企業數字化轉型，重估企業核心競争力 課程内容目錄：

​01.高瓴投資百麗背後的故事​.mp4

​02.高瓴深度價值創造方法論​.mp4

​03.百麗案例：數字化轉型的落地實踐​.mp4

​04.企業數字化轉型的路徑探索.mp4

​05.互動問答​t.mp4