关苏哲有效提问30讲《提升企业关键决策成功率》14天决策特训营培训课程 视频讲座内容介绍：
课程来自更新学堂关苏哲的14天决策特训营培训课程视频，价值799元。本课程有效破解工作难题，帮助学员建立长远目标与短期行动逻辑关联，提升关键决策科学性与有效性，克服会而不议，议而不决，决而不行的陋习，掌握体系化、流程化的决策制定方法，帮助学员重塑个人与团队心智，走出低效沟通误区，通过学习体验私密、坦诚、高效的私董会小组，围绕成员个性化的难点问题，群策群力制定针对性解决方案。
关苏哲有效提问30讲《提升企业关键决策成功率》14天决策特训营培训课程 课程内容目录：
00.发刊词-你真的问对问题了吗？.mp4
01.通过提问成长：找回被扼杀的提问能力
02.提问的好处：沟通多用问号，少用句号
03.什么是好提问：提出好问题的3个锦囊
04.发现问题：出现了什么问题？
05.根问题界定：发现问题背后本质问题
06.根因确认：为什么会出现这个问题
07.策略制定：怎样可以解决这个问题？
08.策略评估：选择哪个方案？
09.落实行动：如何实施行动？
10.提问框架6步法案例
11.讲事实，先说清楚你的问题
12.打开问题的结，为什么这个问题这么重要？
13.不轻易问是不是，感悟开放式问题的魔力
14.WHY追问法，找到问题源头处
15.问题爆炸法，4步提问催生高效会议
16.聚焦目标，4步提问帮助对方梳理目标
17.认清当下问题，4步提问帮助对方理清现状
18.开启思路，探索更多选择
19.谦逊探询，诚恳反馈，坦然面对上级的不一致意见
20.虚心求教，获得上级对你想法的支持
21.多问为什么，带着好奇心提升你的洞察力
22.如果……那会怎么样：激发你的想象力
23.创新提问：多问怎么样，让想法落地
24.少说多听：对话不是一个人的独角戏
25.欣赏式探询：聚焦对方优势而非挑战不足
26.亲和对话：5种方法让沟通更深入，更有效
27.加餐工具1：私董会，1对1沟通7步法
28.加餐工具2：企业差异化竞争的5步提问框架
29.加餐工具3：高效团队塑造的6步提问法
30.加餐工具4：个人职场规划6层次提问法
