曾仕強《老闆特别班》 共6集
曾仕強 老闆特别班 01
曾仕強 老闆特别班 02
曾仕強 老闆特别班 03
曾仕強 老闆特别班 04
曾仕強 老闆特别班 05
曾仕強 老闆特别班 06
老闆特别班-１老闆的觀念與作法(上)
一、中國人是天生的老闆
二、老闆有三張嘴巴
三、老闆要不勞而獲
四、老闆是做人的
五、三本書的啟示
六、深藏不露
老闆特别班-１老闆的觀念與作法(下)
一、深藏不露
二、得到何人的『心』
三、不禁其性,不塞其源
四、老闆的任務
五、老闆的主要工作
老闆特别班-２老闆的任務(上)
一、老闆是坐轎子的人
二、老闆把人員分成三等
三、老闆要不明言
四、可靠的幹部
老闆特别班-２老闆的任務(下)
一、可靠的幹部
二、老闆三要
三、老闆三等級
老闆特别班-３老闆的主要工作(上)
一、老闆的主要工作
二、不貳過
三、廁所是收集情報的好地方
四、蒐集情報的原則
老闆特别班-３老闆的主要工作(下)
一、蒐集情報的原則
二、重要的觀念
三、如何當好老闆的重點
四、如何當好老闆的重點
老闆特别班-４老闆的三大目标(上)
一、老闆三大目标
二、老闆的捆仙索
三、無的領導
老闆特别班-４老闆的三大目标(下)
一、制度管理
二、管理的方法
三、有形管理
四、有人才有事
五、沒大沒小
六、有意無意
七、官樣文章
老闆特别班-５無的領導(上)
一、老闆不要馬上要求答案
二、幹部給的目标要明确， 老闆給的目标要含糊
三、老闆面對的是未來未知的變化
老闆特别班-５無的領導(下)
一、老闆面對的是未來未知的變化
二、老闆的職責就是掌握市場脈動
三、老闆的觀念
四、公正而不可能公平
五、因爲你要負全部的責任，所以你不能負責任
老闆特别班-６秘訣(上)
一、如何實施入股分紅
二、如何實施内部創業制度
三、部屬要辭職，老闆如何因應
四、老員工因循苟且不求成長，怎麽辦?
五、公司要變，但不要突變
老闆特别班-６秘訣(下)
一、老闆交代的事情
二、時間會改變想法
三、選對人才，減少找人的費用
四、長期買賣
